■サービス内容
製造業・建設業の経営者様に向けて、全体最適の視点で経営課題を解決します。 理念経営、組織づくり、収益改善まで、トータルでサポートいたします。
社外幹部としての伴走支援
経営者様の右腕として、経営全般の意思決定をサポート。将来像計画、価格交渉戦略、人材育成など、ボトルネック解消と生産性向上でビジョン実現に伴走します。
- 事業計画書の策定
- 中期経営計画の策定
- 経営計画を実現する会議運営支援
- 管理会計・キャッシュフロー管理
- 事業性評価（利益倍増着眼点モデル）
- 売れる仕組みづくり（マーケティング）
- コストと利益の最適化（原価管理、管理会計）
- 目標と工程の見える化（事業計画）
- お金のブロックパズル®を活用した経営判断支援
経営者の「伝えたいこと」が「伝わる仕組み」を構築。社員が自立的に行動できるようになり、儲かる仕組みができます。
- パーパス・ビジョン・ミッション・バリューの策定
- 理念浸透施策の設計と実行支援
- クレド策定サポート
- 理念と連動したマニュアル整備
建設業特有の課題に対応した専門支援。
- 工程改善
- 価格交渉対策・戦略立案
- 安全管理体制構築
- 統括安全衛生責任者としての経験を活かした現場支援
- 協力会社を含めた安全管理
- チームビルディング研修
- リーダーシップ育成（幹部研修）
- 心理的安全性のある職場づくり
- メンタルヘルス対策（7年以上休務ゼロ実績）
- モチベーション向上につながる人事考課制度構築
- 採用難対策・採用力強化
- 日本チームビルディング協会認定ファシリテーター
- 国際コーチング連盟（ICF）ACC認定コーチ
- メンターコーチ®として伴走支援
災害ゼロ、働きやすい職場づくりを実現。
- 災害多発工場→年間無災害達成
- 全国一の無災害記録更新
- メンタル休務多発工場→7年以上休務ゼロ
- 安全管理体制構築
- 安全教育（安全管理者、職長、KYT）
- 労働安全衛生法対応
- メンタルヘルス対策
- 働きやすい職場環境整備
研修支援
- Good Team創りの原理原則
- チーム成長の4つの段階
- チームビルディング診断
- チームを成長させる8ステップ
製造現場の実践経験に基づいた、成果の出る5S活動を指導
- 安全管理者教育
- 職長教育
- KYT（危険予知訓練）
料金について
お客様の課題や規模に応じて、最適なプランをご提案いたします。 まずは無料相談にて、現状をお聞かせください。